山東高速建材集團召開本部職工大會 張樹文董事長宣貫建材集團發展規劃

訪問次數: 發布時間:2021-08-17

         8月17日下午,山東高速建材集團有限公司召開本部一屆一次職工大會,表決通過了三項制度,黨委書記、董事長張樹文對建材集團發展規劃進行宣貫。公司領導、中層干部及本部職能部室全體職工參加會議,瀝青事業部、新材料事業部視頻參會。

      本次大會表決通過了《山東高速建材集團有限公司本部考勤與休假管理辦法》《山東高速建材集團有限公司本部業績考核管理辦法(試行)》《山東高速建材集團有限公司本部薪酬管理辦法》。


       黨委書記、董事長張樹文發表重要講話,明確了建材集團愿景目標、戰略定位及核心價值觀等,闡述了公司發展的具體思路。張樹文強調,建材集團以行業領先建材綜合服務商為戰略定位,以打造國內一流交通基礎設施建材綜合服務商為愿景目標,以創新、卓越、責任、共贏為核心價值觀。以高質量發展為中心,踐行創新、綠色、協調、開放、共享的發展理念,以瀝青為第一主業,科創研發及資本運作為重點,借力互聯網+,實現實體、貿易和電商聯動的發展新格局。

       為踐行戰略定位,建材集團應做到:一是發揮集約性、專業化優勢,為集團公司內部新建、改擴建及養護市場做好服務;二是引進、研發具有市場前瞻性的路面新材料、新技術、新工藝,推動建材集團向資源節約型、綠色環保型企業轉變;三是加快國內瀝青產業鏈條及相關產業的布局;四是加強交通基礎設施及相關領域綜合材料市場的開發及相關投融資業務。

       為實現發展目標,建材集團明確了“黨建引領+‘一二三四五’”的發展思路:“黨的建設”引領全局,聚焦“瀝青主業”,推動業財融合一體化、產銷存服務一體化、期現結合一體化;抓住“省內、省外”兩個市場,打通國內大循環,積極布局海外市場;強化“企業內、集團內和產業內”三個協同,整合優化資源;實施“專業化、規模化、實業化、資本化”四個轉化,推動向科技型企業轉型、推動服務轉型、推動實業化轉型;夯實五個保障,加強全面風險管理、優化組織管控體系、加強與市場化運作相適應的激勵約束機制建設、推進流程優化,加強信息化建設、加強專業人才隊伍建設,著力組織運營效率提升。

關閉
baby直播966.t∨_baby直播app平台下载_baby直播app免费下载